Самым эмоциональным (по моему скромному мнению) на конференции I-SMI было выступление Галины Тимченко, которая сокрушалась по поводу недальновидности инвесторов.
Её основные тезисы:
СМИ в большинстве случаев являются непрофильным активом какого-либо инвестора-олиграха, который сам не до конца понимает что представляет собой издание (неважно оффлайн или онлайн) и как им нужно управлять. Поэтому и пытается управлять им как остальными своими производственными активами.
Когда начинаются потрясения, вроде надвигающегося экономического кризиса, многие инвесторы, контролирующие СМИ, начинают принимать неверные решения, способные погубить всё дело.
Они начинают увольнять сотрудников. Причём не директоров различных уровней и своих секретарш, а сотрудников, непосредственно занятых работой с контентом. Редакторов, репортёров, контент-менеджеров.
Сейчас будет большой передел рынка. В связи с чем резко возрастёт количество заказухи. И многие издания, пытаясь заработать лёгкие деньги, эту заказуху у себя будут публиковать. Однако из таких статей всегда «торчат уши». Поэтому в погоне за деньгами они рискуют потерять лояльность аудитории.
Некоторые крупные издания из-за недальновидности контролирующих их инвесторов, окажутся на грани банкротства и разорятся. В то время, как мелкие начинающие игроки, ведущие правильную политику, наберут силы.
А вот что думает Сергей Кедров из компании Spylog о работе онлайн-СМИ в условиях кризиса.
Ошибочно считать, что интернет является дешёвым способом рекламы. В пересчёте на стоимость контакта, реклама в сети не такая уж и выгодная. Можно сравнить рекламу в сети с рекламой на телевидении. Там стоимость контакта значительно ниже.
Иллюзия дороговизны телевидения возникает из-за высокой стоимости контракта. Однако если разделить эту сумму на количество просмотревших, то получится совсем немного. И это при том, что телевизионную рекламу заказывать проще, чем сетевую, благодаря реализации принципа «одного окна».
Поэтому многие компании и не смотрят пока в сторону интернета. А если и вкладывают деньги в сетевую релкаму, то в основном по остаточному принципу.
Ещё надо отметить, что в трудные времена компании стараются не выбрасывать деньги на воздух и не экспериментировать с новыми видами рекламы, которые они ещё не пробовали. Они будут работать с теми, с кем привыкли. И использовать инструменты, которые уже зарекомендовали себя как эффективные. Если компания не работала с интернет-рекламой в спокойные врмена, то в кризисные времена тем более не будет.
Однако у интернет-изданий тоже есть шанс на рост и новые контракты. Но для этого они должны выполнить несколько условий. Снизить стоимость контакта, улучшить таргентинг и предоставлять рекламодателю максимально чёткий портрет своей аудитории.