Уважаемые читатели Тёмма.Ру! Хочу предложить вашему вниманию свеженькое интервью с создателем новой социальной сети «НашиДела», Денисом Кривошапкиным. Миссия этого проекта — создание полнофункциональной площадки для установления контактов между деловыми людьми.
Добрый вечер, Денис! Для начала задам один мега-вопрос. Определяющий. С чего вы решили, что у вас получится?
Привет, Тёмма! На Западе социальных сетей большое количество, многие зарегистрированы в нескольких сетях одновременно, как в общих, так и в более специализированных. У нас пока свою нишу полностью заняли только «Одноклассники.Ру» и «ВКонтакте». Деловые сети есть, например «МойКруг» и «Профессионалы.Ру», но пока они ещё не так распространены.
Денис, это не ответ… ))) Почему должен выстрелить именно проект «НашиДела» в то время, как другие социальные сети с аналогичной идеей прогорают со скоростью 40 штук в год?
«НашиДела» — это будет деловая образовательная сеть. Кроме делового общения проект будет предоставлять возможности для прохождения курсов образовательных, причём курсы смогут составлять сами участники сети по темам, в которых они разбираются и продавать их другим участникам сети. Рейтинговая система позволит выбирать по-настоящему достойные курсы. Ну это конечно всё в общем. Согласен, проектов появляется очень много, большинство быстро исчезает. Но я уверен в успехе.
Серьёзный проект потребует много времени и сил на создание и раскрутку. Я не строю иллюзий насчёт того, что через месяц в сети будет миллион пользователей. Так что готов много времени и усилий потратить на раскрутку сети «НашиДела». Как мне кажется, эта ниша ещё не заполнена в достаточной степени. Так что, если сделать интересный и удобный проект, а также грамотно его раскрутить, он будет востребован.
Сколько человек будут заниматься проектом?
Сейчас основную нагрузку беру я, так как первое время проект не будет приносить денег и взять много людей просто не смогу, кроме меня два человека будут заниматься пиаром по форумам, один — программированием, и ещё два человека поддержкой и привлечением аудитории.
Под проект уже создано юридическое прикрытие?
Зарегистрировано ООО в Москве с банковским счетом и бухгалтерией. Есть офисы в Москве и Питере с несколькими городскими телефонами (офисы снимал не для этого проекта, а для своих интернет-магазинов, они есть и работают).
Какую сумму планируется вложить в проект в течение первого года?
Бюджет на первый год составляет 800,000 рублей собственных средств, в дальнейшем планирую привлечь инвестиции.
Тебе не кажется, что ты неправильно распределяешь функции сотрудников сети? По моему мнению, реальные шансы на успех у подобного проекта будут только если:
а) Из 2-3 девушек организовать call-центр, чтобы они звонили с утра до ночи.
б) Ещё двух девушек отправлять на всевозможные ивенты, чтобы каждый день ходили на тематические тусовки, презентации, конференции.
Ну а на продвижение через форумы и другие социальные сети — забить болт. Так как подобные методы пытаются использовать все, кому не лень. И пока ни к чему особо хорошему это не приводило.
Для социальной сети бизнес-направленности важны бизнесмены. Известные влиятельные фигуры, ради общения с которыми люди будут регистрироваться. Начальники отделов, генеральные и коммерческие директора и так далее. Почти НИКОГО из них нельзя застать на форумах. Так как все они перегружены до такой степени, что дышать некогда. По своему опыту знаю. Даже когда я пишу им в аську по весьма конкретному запросу, приходится по полчаса-часу ждать — пока освободятся. Некоторые вообще аську не заводят, чтобы в ней не утонуть. Некоторые постоянно сидят в скрытом режиме. На почтовые сообщения тоже достаточно вяло реагируют, хоть и отвечают. Почти единственный способ их достать и добиться от них чего-то конкретного — позвонить к ним в офис (или лично на мобильник) и договориться о встрече.
Это хорошие варианты для продвижения проекта, но чтобы взять 4-5 девушек на постоянную работу, нужен бюджет побольше моего. Поэтому я хочу первые полгода потратить на то, чтобы собрать первоначальную аудиторию, доработать функционал, а когда проект будет уже более сформировавшимся, будем привлекать инвестиции и уже можно будет это позволить. Кроме того, ЦА для этого проекта являются не только деловые занятые люди, но и студенты, думающие о карьере и образовании, а их все-таки в инете можно найти. А вообще, промо-акции в оффлайне я планирую начать в конце весны. Местами для промо будут: БЦ, ВУЗы, ну и конечно мероприятия — такие как конференции, выставки и так далее. Ещё один момент — мы будем сотрудничать с преподавателями ВУЗов для подборки материалов и организации обучающих курсов. Это направление пока у нас проработано слабовато, но в первые же месяцы работы проекта наверстаем.
Ну значит возьми пока двух девушек-универсалов. Сразу и на ивенты и на телефон. Это в любом случае более верный способ, чем искать в интернете.
Вот это уже неплохой вариант. Думаю, что попробую.
Просто почти все как раз и пытаются искать себе аудиторию в сети. Сообщества там создают, группы на ВКонтакте… ))) И никто не хочет сидеть и тупо звонить… А потом ходить…
Согласен. Не продвигаться в оффлайне — это терять часть потенциальной аудитории, возможно даже большую.
Денис, честно. Что-то сомневаюсь в успехе твоего проекта. Идеи-то нет как таковой.
Просто сейчас функционал обычный, стандартный для любой социальной сети, в течение марта добавятся новые модули, которых у других проектов нет. А идея — деловое общение и образование в одной сети.
Просто общение само по себе не может быть идеей. Общаться можно в аське, можно по e-mail, можно через альтернативные мессенджеры, можно по телефону, можно лично при встрече. И, самое страшное, всё это удобнее, чем общение в социальной сети «НашиДела».
Например в том же Твиттере для меня какой смысл. Я кидаю туда ссылку на новую статью и её видит сразу 1000 человек. Это удобнее, чем производить рассылку каким-либо другим способом. Поэтому я там сижу.
QIP недавно создал социалку, полностью аналогичную Твиттеру. Ну просто один в один. Полный клон. Я там не сижу. Потому что там никого нет. И если я кину туда ссылку — её никто не увидит. Вот и выходит. Есть две полностью аналогичные социальные сети. Ничем друг от друга не отличаются. Одной обеспечен быстрый и стремительный рост. А другая скоро загнётся.
Согласен с этим, но, к примеру, существует LinkedIn, там регистрируются и проводят время, чтобы найти новые контакты, пообщаться в тематических профессиональных сообществах. Предприниматели могут найти сотрудников, специалисты пообщаться по профессиональным темам. Поэтому сейчас надо привлечь первоначальную аудиторию и обеспечить первоначальное общение/знакомство между ними. Все же проекты начинают с того, что у них мало пользователей, только нужно увеличивать аудиторию и параллельно ценность проекта.
Так ведь в том-то и дело, что никто не хочет быть первым. Нужны якорные персонажи — люди, за которыми потянутся. Факт их присутствия заставит рядовых юзеров регистрироваться.
А как таких людей найти и привлечь?
Ну… Об этом нужно было думать до создания сети.
Могу просто немного поразмышлять на тему того, что бы сделал я, если бы был тобой… )))
Активизировался бы в МоёмКруге и насобирал бы контактных данных менеджеров среднего звена в достаточно известных московских компаниях. Оптимально — директора по маркетингу, ну или по PR. То есть тех, для кого продвигать брэнд — прямая обязанность.
Я там зарегился и потихоньку набираю людей в ряды своего круга, пока только активных действий не проводил.
Пообещал бы им любую бесплатную рекламу на проекте в обмен на то, что они будут периодически что-то писать. Проявлять активность, участвовать в дискуссиях. Отвечать на вопросы простых смертных.
Это классная идея!
Это люди от бизнеса. Так как проект образовательный, нужны люди от образования. Их собирать таким же образом. Оптима — общаться не с топ-руководством ВУЗа, а с пресс-секретарями.
Почему именно с ними?
С ними проще. Это, как правило, женщины под 40-45 лет. Работа у них далеко не самая интересная, загрузка довольно низкая. Просиживают днями свои юбки в кабинетах. И при этом у них самый прямой доступ к руководству.
А как их стимулировать на это?
Так же, как и в случае с бизнес-категорией. Рекламой ВУЗа. Сейчас март. Начинаются всякие подготовительные курсы. Школьники как раз сейчас окончательно определяются с тем, куда поступать. В подавляющем большинстве ВУЗов есть платные места. Это — товар, который они заинтересованы продать.
Сотрудники ВУЗов предоставят много инфы. Будут на линии, когда нужно проконсультировать. Будут отвечать на вопросы. Может быть предоставят какие-нибудь материалы для медиа-архива…
Вот как-то так. Справишься?
Справлюсь!
Ну вот и замечательно! Денис, спасибо тебе за то, что поделился с читателями Тёмма.Ру своими планами. Желаю тебе успеха в твоих начинаниях!