Так уж получилось, что свои проекты я веду в гордом одиночестве. Без напарника / команды. Это с одной стороны замечательно, а с другой — ощутимые сложности. Многозадачных людей, которые всё стараются делать самостоятельно обычно называют «человек-оркестр». Хотя правильнее было бы — кухонный комбайн.

Вообще же, кухохнный комбайн — замечательная штука. Но у неё есть одна особенность — каждая из функций комбайна слабее соответствующего отдельного устройства. Точно как и в случае с универсальными устройствами вида «сканер+ксекорс+факс+принтер». Вот и себя я временами ощущаю таким вот комбиком. Который умеет всё, но на каком-то промежуточном уровне.

( Внешняя ссылка: Студия InClouds предлагает создание сайтов — красивых, мощных, удобных. )

В случае с Тёмма.Ру всё просто — один раз всё настроил и сидишь, фигачишь статьи. Когда я занялся АЙКом — всё усложнилось. Поскольку число направлений резко возросло. Вот чем приходится заниматься на данный момент:

1. Дизайн, юзабилити и программирование. Оформление портала дорабатывается практически ежемесячно, постоянно добавляются новые штрихи и функции. Я постоянно отсматриваю множество сайтов по всему миру, пытаясь перенять лучшее (копирую наиболее понравившиеся идеи). Всякий раз расстраиваясь из-за того, что ярких ходов так мало и вокруг преобладает сказочная унылость. Хотя недавно таки подсмотрел на сайте WalMart элементы оформления меню. Правлю PHP-файлы темы оформления, редактирую CSS, подключаю разнообразные скрипты.

Постоянно копаюсь в статистике LiveInternet, выясняю — какие страницы просматривают чаще, а какие — реже. Исходя из этого обновляю дизайн, улучшаю структуру и кнопки. Усиливаю перелинковку, объединяю страницы в группы.

2. Копирайтинг / контент-менеджмент / журналистика. Обработка пресс-релизов, поиск интересных местных новостей в ленте на ВКонтакте, подготовка конкурсов, расширение справочника.

3. Сканирование. Текстов и иллюстраций. Недавно записался в библиотеку, теперь беру там краеведческую литературу. Её и сканирую.

4. Фотографирование. Практически никуда не выхожу из дома без фотоаппарата. Стараюсь посещать самостоятельно интересные мероприятия, чтобы иметь возможность сделать собственную фотографию. Пробовал снимать в клубах.

5. Продажа рекламы и расширение контактной базы. Самостоятельно заключаю договора, выписываю счета, веду простенькую бухгалтерию, отслеживаю сроки размещения. Готовлю разнообразные коммерческие предложения, сопроводительную документацию, информационные письма.

6. В рамках программы развития локального туризма провожу экскурсии на городские предприятия, самостоятельно собирая группы по 15-20 человек. Уже на четырёх объектах были, в планах ещё полтора десятка.

7. Коммерческая веб-разработка. Создание и поддержка клиентских сайтов. В основном это сайты рекламодателей портала.

Это я перечислил основные направления. Есть ещё дополнительные, но они не столь важны. Важно то, что подобная многозадачность весьма сильно выматывает и заставляет постоянно перераспределять приоритеты. Если я делаю что-то одно, то в это время я не могу делать другое и оно простаивает.

Проблема в том, что не всегда можно однозначно решить — что важнее в данный момент. Отправляться фотографировать на мероприятие, или же сидеть и добавлять новые фирмы в справочник; продавать рекламу, или же заниматься подготовкой новой экскурсии.

Дополнительные сложности в том, что люди ждут от тебя максимального профессионализма по всем фронтам. То есть, код должен быть идеальным. Новости должны выходить по десятку в день, и чтобы все как одна были интересные и написанные хорошим слогом. Исторический раздел должен быть максимально полным, опережая по объёму все изданные книги про город вместе взятые. Фотоаппарат должен быть Canon 5D Mark-II с набором объективов + опыт съёмки в помещениях со сложным освещением. Поскольку просто хорошие фотографии никого не устраивают, нужны отличные. И не дай Бог где-нибудь будет горизонт на пару градусов завален. Ну или сфотографировано что-то не то, что нужно. Реклама должны быть эффективной и при этом дешёвой, даже если компания продаёт ХЗ что. Экскурсии должны проводиться чаще, чем раз в пару недель. Причём я должен договориваться с режимными научными предприятиями. Потому что пищевые производства — это видите ли не круто. Ну и так далее.

Я же где-то на половине от всех этих требований.

Вероятно, я очень жадный человек. Мне не даёт покоя огромная популярность ряда вебдванольных проектов и какое-то нереальное количество просмотров на посетителя у них (выше 10 в большинстве случаев). Иногда просто до ужаса хочется сотворить нечто подобное, а потом сидеть и тупо рубить бабло. Пассивный заработок, все дела.

Но всегда что-то останавливает. Возможно, недостаток знаний по веб-разработке. Но скорее всего — печальная статистика большинства вебдванольных проектов. При просмотре которой руки опускаются. Да, развившиеся коллективные блоги вроде ХабраХабра и социальные сети вроде ВКонтакте смотрятся чрезвычайно мощно. Но вероятность того, что начинающий вебдванольный проект загнётся, гораздо выше по сравнению с редакторскими проектами.

( Внешняя ссылка: Если вас интересует консультация адвоката онлайн, то адвокатская контора «Тиронов В.С. и Партнёры» — именно то, что нужно. )

Поскольку людей очень сложно зацепить идеей на начальном этапе. Даже если речь идёт о хороших знакомых, которые у тебя в друзьях на ВКонтакте. Ведь сейчас эпоха потреблядства. Почти никто не хочет делать (по крайне мере добровольно), все хотят получать. Желательно много и сразу. Практически никого не получается зацепить ни интерфейсом, ни потенциальными возможностями (даже если они уникальные и очень крутые). Только контент, причём полезный и лучший.

Сейчас вот, например, слежу за судьбой некогда крупного регионального проекта на домене Обнинск.Ру

Раньше это был городской портал. Крупный, популярный, де-факто официальный сайт администрации нашего города. Старейший и наиболее цитируемый (ТИЦ 1300). Года с 2005 он начал загибаться. Шесть лет провисел полуживым-полумёртвым. И вот буквально неделю назад домен передан в управление Льву Николаеву — человеку, являющемуся руководителем небольшой местной IT-компании и создателем относительно популярного коллективного блога на хаброобразном движке LiveStreet.

Он снёс портал (за исключением разделов и проектов, находившихся на поддоменах) и вместо этого поставил движок MediaWiki, намереваясь создать региональную википедию. Вскоре после подобной трансформации, он опубликовал топик в своём коллективном блоге с презентацией. Мол, смотрите пацаны, чего я тут удумал. Пацаны оценили. Мол, правильная и здравая идея. Как круто, что каждый может редактировать. Коллективный разум, не то что там у Майнаса — все статьи написаны одним человеком. Ура-ура, болото будет наше.

Ну да ладно, смотрим на статистику. В момент презентации в этой энциклопедии было 87 статей (заглушки, которые написаны админом, чтобы не было совсем уж пусто). Прошла неделя, статей — 92 штуки. Итого рост за неделю — 5.

И это с учётом того, что после презентации любого проекта обычно наблюдается кратковременная вспышка интереса, затем всё спадает до минимума, если искусственно не поддерживать, вкладывая при этом бабло. Если 5 статей за первую неделю — это и была вспышка, то о дальнейшей судьбе проекта остаётся только всплакнуть.

Так почему же так получилось? С учётом того, что Лев — хороший специалист с хорошими связями в городе, имеющий долгоиграющий бизнес за плечами.

Мне кажется, что причина кроется в том, что в условиях современной России весьма наивно полагать, что сделав проект, ориентированный на пользовательский контент, занимаясь им постольку-поскольку и не вложив в его продвижение ни копейки, можно зацепить широкие массы людей. Которые придут и набьют твой проект контентом.

Среднестатистичекий обыватель пришёл, посмотрел выборочно пару статей, сделал вывод о том, что пока здесь всё чрезвычайно сыро и читать нечего и ушёл, вернувшись к своим делам. Справедливо рассудив, что не ему всё это с нуля поднимать и на ноги ставить.

Идея не стреляет, движок не стреляет. Стреляет совокупность факторов. И уж точно не этих.

Вот уже около двух лет мои проекты работают на VPS-хостинге. Сначала сидел на EskHosting, потом перебрался на МакХост, потом разложил яйца по разным корзинам. Сейчас основные проекты сидят на Colobridge. Впервые начал думать в сторону физического сервера. Поскольку количество проектов растёт и они становятся всё более посещаемыми. К тому же я веду ряд клиентских проектов.

Но тут я сталкиваюсь с проблемой. Всё дело в том, что я не умею администрировать сервера. Поэтому в своё время и я отказался от услуг «Селектела» — их техническая поддержка занимается исключительно работоспособностью серверно парка. Если всё в порядке и работает, а тебе что-то непонятно — это не их проблемы. Это может и хорошее решение для людей, обладающих хорошими навыками администрирования, но для меня — нет.

( Внешняя ссылка: В интернет-магазине ForKid можно найти конструкторы лего на любой вкус. )

Начнём с того, что я изначально пользователь Windows. А сервера преимущественно работают на *NIX-системах. Да есть, конечно, и Windows-решения, но они мне нравятся ещё меньше.

Когда я только начинал работать с VPS мне объяснили самые основы — что и где лежит, куда заливать файлы, что трогать и что трогать не надо. Из услышанного я понял примерно треть и в дальнейшем разбирался в основном методом научного тыка.

Мне непонятна сама архитектура сервера на Linux. Непонятно назначение всех этих папок и файлов, которые в них лежат. Я боюсь всего, что связано с shell-консолью. Я ни разу в жизни не пробовал ставить софт на сервер, или же его обновлять. Поскольку боюсь что-нибудь испортить.

Я не знаю — где можно почитать документацию на эту тему. Есть, конечно, в сети какие-то методички. Но они про другое. А мне нужно именно про папочки. Всякие там bin, boot, dev, lib, opt, proc, srv, sys и так далее.

Так уж всегда получалось, что времени не хватает. Сидишь и не знаешь — то ли потратить кучу времени на то, чтобы разобраться с технической частью… То ли на то, чтобы поработать с новостями и залить новый фоторепортаж. Голова перегревается и взрывается, сутки не резиновые и ещё хочется сходить отдохнуть-потусоваться. Не сутки же напролёт у компа сидеть.

В своё время мне было лениво разбираться — как можно использовать логи пользовательской активности для того, чтобы отслеживать — кто с какого айпишника что делал. Потом забил. В итоге за ненадобностью забыл и то немногое, что знал. Теперь нужно заново разбираться. Поскольку не знаю — где эти логи лежат и как их читать.

Ну и в целом, не хватает фундаментальных знаний по устройству интернета. Пожалуй даже не смогу внятно объяснить — что такое интернет и как он работает. А вы это знаете, кстати?

Сейчас вот взахлёб читаю про протоколы, пиринговые сети, хабы Tier-1 и прочие Курчатовские институты. И всё равно понимаю весьма небольшой процент от прочитанного. Знания не усваиваются. Интересно, сколько вообще нужно времени на то, чтобы всё это освоить? И как выделить это время в условиях жесточайшего цейнота, когда нужно параллельно заниматься ещё десятком процессов. Может ли вообще работающий человек выделять по пять-шесть часов в день исключительно на самообразование?

А как вы учились администрированию? Какую литературу читали? Что было самым трудным и как в итоге разобрались? Сколько времени ушло на образовательный процесс?

Но проблема в том, что не все читатели это понимают. Некоторые приходят не по ссылкам и не с Твиттера — почитать новенькое. А с поисковых машин — на материалы, которым уже несколько лет. И начинают агрессивно проецировать “тогда” на “сейчас”. Больше всего моментов возникает по посту про Дарудар. Люди буквально на говно исходят, объясняя мне, что я — мудак, который нихрена не понимает в дизайне, логотипах и гениальных идеях некоммерческих сайтов, делающих мир лучше.

На эти комментарии я не отвечаю, наезды не удаляю. До невозможности лениво объяснять людям, что пост датирован мартом 2009 года (прошлая жизнь, по сути) и что мне сегодняшнему просто-напросто плевать с высокой колокольни на сам Дарудар, на его дизайн, на его логотип, на его идею, на его пользователей, как и на свою собственную статью двухлетней давности. Всё прошло и давно забыто, люди и мнения на сто раз поменялись, а комментаторы всё пишут и пишут. Никто не смотрит на даты, никого это не волнует.

( Внешняя ссылка: Покупайте туры на Маврикий — отдыхайте с комфортом! )

Причём сила старой информация проявляется не только в этом (как и не только в блогах). Люди могут знать что-то одно (потому что случайно на это напоролись), но могут не знать продолжения (потому что постоянно не следят).

Куча людей знает, что я уезжал в Беларусь. И только треть этой кучи знает, что я вернулся из Беларуси через два месяца после отъезда. И соответственно ну никак не могу быть советчиком на тему “Как там сейчас в Минске?”.

Куча народу знает, что я веду паспортный раздел, в котором есть (ну или была) нелицеприятная информация про многих высокопоставленных рунетчиков. И лишь немногие знают, что этот раздел прекратил обновляться одним из первых — года полтора назад. И о том, что мне глубоко пофиг на его содержимое… На то, кто там есть и кого там нет. И про кого там что написано. Это раньше я стоял насмерть за каждую запятую в этом разделе. Мол, только добавляю, ничего не удаляю, хоть вы лопните. Теперь — да хоть всё уберу, если будут соответствующие запросы.

Поскольку сильно изменилось отношение к проекту, к людям, к индустрии в конце концов. Большинство из тех, с кем был на ножах года два назад, в сегодняшних категориях — милые и классные люди, с которыми удовольствие пива выпить. Весь этот ЕЖЕ-конфликт и сопутствующие ему события с высоты времени кажутся мышиной вознёй.

Ну или по Обнинску. Многие местные знают, что я для портала весной снял офис в центре города. Но почему-то гораздо меньше людей знают о том, что летом я от него отказался. И теперь победители фотоугадаек зачастую спрашивают: “Куда за конвертом приезжать? В офис на Калужской?”…

Такие вот дела. Старьё — штука страшная.

За свою жизнь я зарегистрировал пару десятков доменов. Некоторые из них переросли в успешные в целом проекты, некоторые были заброшены (не продлял после окончания срока регистрации).

( Внешняя ссылка: Купив надувные матрасы, вы точно будете знать — где разместить родственников, приехавших погостить на недельку. )

Сейчас вот решил подвести некий итог — что я знаю о доменах. Что-то вроде нехитрого житейского опыта.

1. Не регистрировать домены в зоне РФ.

2. Домены для российских проектов регистрировать исключительно в зоне RU.

3. Регистрировать домены напрямую у регистратора, избегая реселлеров. Пусть это будет и дороже в пару раз. На фоне стоимости хорошего проекта стоимость домена несущественна.

4. Дополнение к третьему пункту. Если этот реселлер — ещё и твой хостер, то вообще туши свет. Считай что положил все два яйца в одну корзину.

5. Учитывать территориальную близость регистратора. А то угораздило же половину доменов (среди которых Тёмма.Ру и АЙК) зарегистрировать у Регтайма (базируется в Самаре).

Я на днях задался вопросом — реально ли за сравнительно короткий срок накопить деньги на хорошую (просторную, двухкомнатную, в новом доме) квартиру в Калининграде с помощью интернет-заработков? Решил попробовать.

В наделёком прошлом бомжедвижение было очень популярным. Сейчас же не каждый из околоманимейкерской тусовки скажет — что это такое. Хотя некоторые ещё хорошо помнят полуриторический вопрос, который долгое время был в заголовке у Московского Бомжа.

( Внешняя ссылка: Если вас интересует размещение сервера colocation, то рекомендую компанию MSM. )

В конце 2009 года я со своей девушкой уже предпринимал попытку переехать из Центральной России. Тогда был выбран город Минск в Беларуси. Прожили там два месяца и пришлось вернуться. Теперь, спустя два года, я решил попробовать ещё раз. На этот раз выбрав Калининград.

Почему именно этот город:

1. Близость моря.

2. Близость Евросоюза.

3. Сравнительно мягкий климат.

Но на этот раз я не хочу связываться с арендой. А планирую именно приобрести жильё в собственность. Причём не ввязываясь в ипотечные программы.

Для реализации этой цели я планирую использовать целый арсенал средств (список неполный):

1. Воскресить все аккаунты в партнёрских программах.

2. Развивать / монетизировать существующие проекты и создавать новые.

3. Испробовать рекламные возможности, с которыми раньше не работал (контекстная реклама, SAPE, интернет-магазины и так далее).

4. Заниматься коммерческой веб-разработкой и SEO-оптимизацией.

5. Создание интернет-проектов на продажу.

Для успешной работы по всем этим фронтам мне не хватает знаний, поэтому одновременно буду учиться.

Ну и самое интересное. Обо всех шагах обещаю максимально подробно писать здесь. Чтобы вы, уважаемые читатели, были в курсе всех моих успехов и провалов.

Задумка следующая:

а) Неотступное следование тематике. Что отличало бы новый проект от блога Тёмма.Ру, на котором всегда значительное место отводилось под оффтоп.

б) Отсутствие привязки к личности. Начну своими силами, поскольку не располагаю ресурсами для выплат заработной платы сотрудникам. Но с возможностью в случае успеха передать оперативный контроль коллективу авторов.

в) Основная ставка — на общение с признанными лидерами русской интернет-индустрии. Публикация интервью, результатов опросов, аналитические материалы с комментариями экспертов. Благо все необходимые контакты остались со времён 2008—2010 годов, их необходимо лишь возобновить.

г) Сейчас определяюсь с движком и системой социальных комментариев. Что лучше выбрать? Плагин комментариев FaceBook, или плагин комментарив ВКонтакте? Ставить и то и то сразу как-то не очень хочется.

д) Если хочется принять участие в проекте в том или ином качестве, то добавляйтесь в Skype: esqwerty.

Будем обсуждать.

Я сейчас нахожусь в состоянии глубокой задумчивости. Как-то всё поднадоело, хочется чего-то нового и интересного. Глотка свежего воздуха, скажем так.

С региональным своим порталом уже более-менее разобрался. Он вышел на автопилот, посещаемость там уже в два раза больше, чем на Тёмма.Ру, растёт число партнёров и рекламодателей.

В целом заниматься им мне нравится больше, чем всем этим манимейкерством и айти-обозревательством. Там как-то всё проще, понятнее. Видишь каждый день свою аудиторию, причём не в сети. Соревнуешься с другими местными порталами — кто первым выложит афишу нового четырёхзального кинотеатра и у кого она получится самой супер-пуперской.

На велике постоянно катаюсь с фотоаппаратом на шее. Без конца фотографируя всё подряд. Здания, улицы, достопримечательности, какие-нибудь мелкие, но интересные фигнюшки.

Музыканты тут тоже постоянно что-то делают. Снимают, записывают, проводят импровизированные концерты. Можно прийти, поглазеть, пощёлкать и в итоге сделать классный контент. Ну и рекламодатели поближе. Никаких там асек, скайпов и прочих вебмани. Встретились лично в офисе портала (ну или в кафешке), поговорили, всё обсудили и можно готовить договор. С подписями и печатями.

Однако впервые за долгое время душа начала просить большего масштаба. Стотысячник может быть бесконечно уютным, комфортным, родным и понятным, со своей неповторимой субкультурой, но всё-таки он остаётся стотысячником. А иногда хочется ощутить дыхание мегаполиса. Причём совершенно не обязательно российского.

Но всё как-то не получается. Уже очень давно хочу съездить в Киев. Без какой-то определённой цели, просто тупо побродить по улицам. Уже вроде и с датами определился, но они всё как-то переносятся и переносятся. Да что там Киев. Даже в Москве уже почти год не был. Хотя тут всего полтора часа транспортом.

Так что надо срочно устроить себе отпуск, пока загранпаспорт не истёк.

Ну а так вообще надо диверсифицировать активы. Вести региональный проект, журнал о заработке в сети, блог общей направленности, ну и, например, чисто IT-шный проект вроде Руформатора.

Заодно нужно отвыкать делать всё на WordPress. А начинать смотреть в сторону самописных движков. Кое-что я уже могу делать сам. Вёрстка, HTML-разметка, базовый PHP, подбор скриптов из найденных в сети библиотек. Но этого само-собой мало. Нужно учиться писать с нуля. Только тогда в голове будут серьёзные знания.

Но это же учиться надо. Долго и нудно. Сидеть, разбираться. Это не так приятно, как вести дела по-накатанной.

Зато научившись, можно сделать какой-нибудь крутой вебдванольный сервис. Не блог, не портал, а именно сервис. Без региональной привязки, рассчитанный на всех жителей страны. Для этого нужно просто брать и пробовать.

Возможно, что правы те, кто говорит, что всё в жизни нужно попробовать. Ну разве что кроме наркоты, криминала и голубятни.

Вот я ещё, например, многое не пробовал. Например работать с биржами ссылок, вроде SAPE. Вся тусовка на неё молится, живо обсуждает возможности настроек и уровни вложенности, а у меня там даже аккаунта нет. Не пробовал гонять на мотоцикле, как на обычном, так и на водном. А теперь вот хочу. Никогда в жзни не продавал домены / сайты, даже не знаю как это делается, а теперь вот насмотрелся на обсуждения PR-CY.Ru и захотелось попробовать что-нибудь продать, ну или наоборот купить. Да и много чего ещё.

Говорят, что за МКАД жизни нет. Говорят, что в малых городах население занято тем, что пьёт ягу (кто помоложе) и водку (кто постарше). Что всё вокруг серо, буднично и скучно. И что ничего не происходит, мол тоска зелёная.

Ну и ещё одно популярное мнение. Что маленькие города — для тех, кому надоела суета. Для тех, кому хочется покоя. Чтобы вокруг деревья росли и птички пели.

Не поверите, но вот мне наоборот жизнь в Москве представляется более серой, скучной и рутинной. Мне кажется, что сейчас я бы уже там жить / работать не смог.

Причём не потому, что мне нравится размеренность на фоне чирикающих птичек. За все малые города говорить не буду, выскажусь про жизнь в Обнинске и её преимущества.

1. У нас есть ОМЦ (Обнинский Молодёжный Центр). Специализированное и широко известное муниципальное учреждение, которое занимается поддержкой молодых.

Захотел, например, молодой граффитчик рисовать легально, чтобы копы не гоняли. Пришёл в ОМЦ, показал эскизы. Ему раз, выделили стену, да ещё и краску дали.

Ну или хотят ребята молодые концерт провести. Приходят в ОМЦ, рассказывают — что и как, специалисты центра начинают ими заниматься. Дают контакты всех нужных людей, помогают организационно, договариваются с залом, помогают с приглашением публики. И всё это бесплатно.

Ну или захотели молодые, да буйные провести конференцию. Скажем, для веб-разработчиков. Пришли, рассказали о своих планах, согласовали дату. ОМЦ им выделяет собственный просторный зал, оснащённый стульями, столами, диванчиками, ноутбуком, проектором, флипчартом и так далее. Тоже бесплатно. Да ещё и организационно помогут.

Сравнение со столицей: Я вот лично не знаю — куда должен обратиться молодой москвич для того, чтобы ему оказали подобную поддержку. Мол, мы тут конференцию задумали, дайте нам просторный и хорошо оборудованный зал на полдня. Ну или куда должен подойти молодой музыкант, чтобы за него кто-то договаривался с площадкой и давал практические советы о том, что и как лучше делать.

2. У нас много селфмэйда. Любой может провести тематическое мероприятие, собрав народ. Или вписавшись на мероприятие в качестве участника. Каждый день что-то проходит и всегда есть из чего выбрать. Например, сегодня я пропустил торжества, связанные с празднованием дня победы. Поскольку нужно заняться обработкой видео, отснятого на церемонии открытия летнего сезона огненных шоу. Причём вход на церемонию был бесплатным, ребята грамотно договорились с клубом.

И чтобы попасть туда, мне пришлось спешить, поспешно покидая музыкальный рок-пикник на другом конце города (большая турполяна). Который тоже был организован по принципу DIY. Одна группа (Boorlesk Band) решила выступить организатором, подтянулись другие музыканты города, нарисовали афишку, начали открытые сборы на ВКонтакте. Бесплатно, для всех желающих.

Причём по атмосфере это нечто особенное. Не знаю с чем сравнить. Это как если бы «Пустые холмы» проводились в ближайшем пригороде Москвы, да ещё и раз в неделю.

3. Предпринимательская активность. У Обнинска радужные перспективы хотя бы из-за того, что это город малого бизнеса. Процент самозанятых людей рекордный по области и постоянно растёт. Причём средний возраст предпринимателей постоянно снижается. У многих уже в 20 лет есть собственный бизнес. У одного моего знакомого — интернет-магазин, у второго — фотостудия и производство сувернирных магнитиков, у третьего — фирма по установке пластиковых окон, у четвёртого — служба грузоперевозок. И всё это ребята моего возраста.

Сейчас вообще начинается большая движуха — создаём собственную гильдию предпринимателей, свой бизнес-инкубатор, будем помогать новичкам развиваться. Все молодые, активные, все готовы сотрудничать.

Пытаясь найти интересный контент для своего регионального портала, я регулярно просматриваю страницу «Мои новости» на ВКонтакте. Поскольку в друзьях у меня очень много музыкантов, граффитчиков, спортсменов, фотографов и прочих творческих людей, то в новостях можно зачастую увидеть какие-нибудь анонсы, приглашения на мероприятия, фоточки, авторские песенки.

Сравнительно недавно я запустил на портале субпроект «АЙК ТВ». Типа городской онлайн-канал. Решил, что контент для него будем набирать двумя способами:

1. Снимать самостоятельно в собственной студии.

2. Брать из ленты новостей на ВКонтакте. Поскольку периодически люди делают что-нибудь интересное своё и это можно «вытащить на поверхность».

Однако, как показал опыт надеяться на второе не очень-то и стоит. Поскольку народ производит свой контент достаточно неохотно.

Даже у толковых музыкантов в блоке «Видеозаписи со мной» огромный процент трэша. Всякие там шоу, типа 100500, видеодемотиваторы и прочие «прикольные видюшки», которые им друзья прислали. Своего очень мало.

Казалось бы, ребята, вы же постоянно что-то делаете. Ну так берите камеру с собой. Снимайте свои репетиции. Делайте хотя бы низкобюджетные клипы. Снимайте свои короткометражки. Видеоприглашения на концерты. Ну хоть что-нибудь! Нет же.

Всё это приходится выискивать буквально по крупицам. Прокручивая сотни страниц. Однако попадаются действительно талантливые вещи.

Вот это, например, случайно найденное мною на ВКонтакте видео с молодёжного концерта в местном «Дворце Культуры». Несмотря на низкое качество самого видео (засвеченные выбеленные лица, съёмки с дальнего ряда через головы, отставание звука от картинки и так далее) мне самому интересно смотреть этот ролик.

Поскольку сама песня (она, кстати, авторская) очень понравилась. Можно даже сказать, вошла в число самых любимых. Почему? Фиг знает. Музыка, слова, голоса… Всё нравится!

И я точно знаю, что если в этих девушек вложить деньги… Снять на эту песню красивый дорогой клип, нанять продюсера и пиарщиков для раскрутки нового брэнда, то получился бы ролик, который по тому же Муз-ТВ крутили бы неделями.

А ведь талантливых людей очень много. Особенно среди молодёжи. Если бы они регулярно снимали хотя бы что-то и выкладывали бы это в сеть, то наиболее талантливых гарантированно бы заметили. Как минимум на уровне города. И, возможно, помогли бы с деньгами. В правилах ВКонтакте, YouTube и других видеохостингов указано — не загружайте ролики, нарушающие авторские права.

И всё-равно толпы людей пытаются загрузить фильмы и любимые шоу с зомбоящика. Хотя все эти сервисы задумывались прежде всего как средство презентации себя миру. Грустно.

Ну и наконец-то пятый этап. Волна признания и масштабирования.

Я долго думал, что может выстрелить следующим. Казалось бы, у людей уже есть всё. Все средства общения, возможность делиться фотками, видеороликами, приглашать друг друга на мероприятия и объединяться в группы по интересам.

И в итоге понял, что очень вовремя ушёл в регионалы. Поскольку новая волна именно там. Будущее за региональными социально-ориентированными порталами, вгрызающимися мёртвой хваткой в ежедневную жизнь людей. Географический фактор станет определяющим.

Одна из особенностей глобализации — уравнивание всех и вся под одну гребёнку. Сейчас же должен пойти обратный процесс — жизнь в разных городах одной и той же страны будет всё сильнее различаться. Как и у некоторых интернет-сообществ, у городов будет появляться своя субкультура, свой сленг, свои обычаи и традиции.

Могу рассказать о том, что делаю я в Обнинске в этом направлении. Во-первых организовываются тематические проекты, в рамках которой ведётся деятельность оффлайн. Ближайший пример — экскурсионная группа на обнинскую АЭС завтра в обед, которую я сам набрал и веду. Грубо говоря, если ты — СМИ и хочешь написать про какое-нибудь мероприятие, имея при это максимум информации монопольно — проведи его сам.

Во-вторых: для того, чтобы портал стал в какой-то момент тем, без чего в городе никто обходиться не может, он должен стать по-настоящему популярным и объединяющим народные массы. Как же этого добиться?

Несколько дней назад у меня появилась следующая идея. Рекламный пакет на портале сейчас стоит 3,000 рублей в месяц. В него входят баннер (в ротации), SEO-оптимизированная страница в каталоге со ссылками и контактами, возможность попадания в новости, обновление клиентского сайта и много других полезных плюшек. Пакет организован по принципу Golden100 — платишь фиксированную сумму и получаешь всё, что можешь “унести на плечах”.

Так что, в каком-то смысле, Золотую Сотню я не закрыл, а просто перенёс в другое место. Туда, где это лучше работает.

Участников там сейчас пока маловато, но тенденция положительная. Если я раньше сам всех прозванивал в холодную и предлагал разместиться, то теперь в основном компании выходят на меня сами. Но есть ряд компаний, для которых 3,000 рублей — много. Это или совсем маленькие фирмочки, или небольшие кафешки, или вовсе изготовление ключей на заказ.

Взять с них деньги в нужном объёме не получается, бесплатно или с дикой скидкой давать пакет — не вариант. Удалить информацию о них из каталога, или выдавать на странице совсем уж минимум сведений о них — тоже неинтересно. Поскольку у пользователя портала должен быть максимум информации.

И тут меня осенила идея, которая (насколько я знаю) ни в стране, ни в мире ещё не реализована.

Суть в чём. Компании предлагается ограниченный пакет, в который по сути входит только страница в каталоге. Со всем фаршем в виде контактных данных, схемы проезда, фотографии фасада, связанные новости и видеоролики.

Взамен требуется лишь оплатить изготовление таблички (гравировка на металле золотистого цвета), на которой будет URL этой страницы. Ну и последующее размещение её на входной двери.

Таким образом:

1. Компания получает полнофункциональную страницу на проекте бесплатно.

2. Компания по сути рекламирует саму себя, вернее свою же страничку.

3. При этом популярность портала растёт очень быстро. И у его названия все шансы прочно засесть в головах горожан. И скорость прямо пропорциональна количеству табличек, которое удастся установить.

Предлагать организациям такой формат я начну только сегодня, но по ощущениям желающих будет больше, чем смогу переварить. Поскольку реально дёшево и взаимовыгодно.

Третий этап. В определённый момент приходит понимание того, что реклама как таковая ничего не определяет и не решает.

Очень глупо делать типовой проект, который ничем на фоне прочих не выделяется и надеяться на то, что он выстрелит исключительно благодаря мощной рекламной кампании. Не получится, не выстрелит. Сольётся сразу же, как деньги закончатся. Потому, что живой интерес нельзя купить, его можно только завоевать.

Поэтому у маленького проекта с яркой идеей и с бюджетом на рекламу в 10 рублей — есть все шансы. У Топфотопа шанса нет. Третий этап в полной зависимости от второго. Если идея интересная и грамотно реализованная, то аудитория попрёт гарантированно. А вместе с ней и деньги.

Вообще же, каждый рубль, вложенный в разработку / дизайн / юзабилити по эффективности равен 10 рублям, вложенным в рекламу.

Сейчас вот как раз консультирую парня, занимающегося разработкой регионального интернет-магазина. Он экономит на дизайне и юзабилити, но активно тратит деньги на контекстную рекламу и ещё хочет купить баннер на Обнинск.Ру

Убеждаю его в том, что на логотипе экономить не стоит. Как и на шаблоне.

А рекламу какую-либо (баннерную особенно) вообще нет смысла покупать в случае, если бесплатная аудитория (с поисковиков) показывает нулевую конверсию и высокое число отказов.

Если 100 человек пришло и ушло, то и 100,000 человек — придут и уйдут.

Четвёртый этап. Тут вообще просто. Если у проекта есть большая и активная аудитория, то есть и деньги. Главное — беречь платье снову и не продавать ссылки на биржах, не ставить баннеры всякой фигни и уж тем более не связываться с поп-апами и поп-андерами. Этим просто рушится уровень проекта.

Представляете себе, чтобы Дуров вдруг решил продать через SAPE штук пять ссылок во фрейме ВКонтакте? А что, при ТИЦе в 110,000 пунктов-то! Весьма нехилая денежка, с учётом того, что в дополнение к SEO, там ещё и трафик дикий. Вплоть до 3,000,000 рублей за ссылку в месяц. Но, однако ж, этого нет и скорее всего не будет никогда.

Продолжение следует…

Взять например выступление Сегаловича. Его можно разбить на несколько логических частей.

1. Студенты без денег и без хлеба, которые приехали покорять Москву и пробующие нестабильной командой из нескольких человек работать с компьютерами и интернетом.

2. В голову приходит идея сделать поисковик и она реализуется малыми затратами.

3. Проект набирает популярность и становится всё более посещаемым.

4. Придумывают — как зарабатывать деньги.

5. Начинается волна признания, идёт цепная реакция и бизнес многократно масштабируется в короткие сроки.

Каждый из этих этапов логично вытекает из предыдущего. Вроде как всё просто. Ну так почему же тогда проекты с многомиллионной аудиторией не появляются раз в пару месяцев?

Давайте думать и рассматривать каждый из этапов более подробно.

Первый этап. «Голодных» и при этом умных студентов у нас в стране более, чем достаточно. Многие увлекаются веб-разработкой и пытаются что-то делать своими руками. С этим всё нормально.

Второй этап. Собственно, идея на миллион. Вот здесь уже всё сложнее. Далеко не у многих она есть. Зато многие сидят и думают — что бы такое можно гениальное сделать, что пипл схавает и не подавится? Начинаются всевозможные попытки изобрести очередной велосипед с виде какой-то особенной соцсети. Однако любая соцсеть, это прежде всего не движок, а аудитория. А аудиторию в новые социальные сети фиг затащишь. Даже если там есть какие-то особо навороченные функции. Только на моей памяти много чего умерло, так и не сумев собрать аудиторию.

А сейчас процветает, как сказал бы Давыдов, сиди-эджекторство. Когда люди, не зная — что бы им ещё придумать, начинают придумывать хрень, которая нафиг никому не нужна.

Историю веб-разработки можно отследить по глобальным волнам. Веб 2.0, блоги, социальные сети, микроблоги… Сейчас вот все сидят и думают — а что будет очередной волной. И пытаются угадать. В результате опять же получаются сиди-эджекторы.

Продолжение следует…

Также многие почему-то считают меня программистом. Хотя в действительности я не владею на хорошем уровне ни одним языком. Ну кроме разве что HTML-разметки.

И тут я, кажется, понял — в чём моя проблема. Я всегда всё изучал методом научного тыка. Не читая ни книг, ни методичек, ни инструкций. В 2003 году (если память не изменяет), когда у меня появился компьютер, мама хотела отправить меня на компьютерные курсы. Так как у неё была убеждённость в том, что без курсов я с компьютером не разберусь и обязательно что-нибудь сломаю.

Однако начал сидеть, копаться в настройках, изучать самостоятельно, изредко подглядывая в интернет. И уровень начал расти. Сейчас я, конечно, не сисадмин, но могу установить любое оборудование самостоятельно, переставить операционку, разобраться с ошибками и так далее.

Вот примерно таким же методом я начинал ориентироваться в веб-разработке. Один скрипт из одного места, другой — из другого, из третьего — кусок кода… И в итоге получается из этого что-то приличное. Да, несложные проекты таким вот способом можно штамповать, как пирожки. Но серьёзный проект так уже не сделаешь.

А сейчас хочется чего-то серьёзного. Вот и решил наверстать то, что в сво время упустил. Засел за специальную литературу, решив основательно разобраться с PHP. Чтобы можно было писать сложный код с нуля. Сначало яндексил по запросу «самоучитель по PHP скачать бесплатно», но в результатах поиска была только какая-то фигня. Тогда я вспомнил, что есть официальный русскоязычный сайт PHP и решил посмотреть там. Вот это уже другое дело. Нашёл если не всё, то почти всё из того, что было нужно.

Сейчас активы весьма приличные. Четыре десятка проектов, две трети из которых — клиентские, создаваемые и поддерживаемые на заказ. И почти всё сделано на WP.

Но по-прежнему хочется чего-то большего, способного приносить сумасшедший доход. Начал читать про становление крупнейших проектов: Google, Яндекс, FaceBook, ВКонтакте и так далее. Недавно как раз смотрел видео с выступления Сегаловича в каком-то ВУЗе. Очень занятно.

И, самое главное, я сделал вывод — нет ничего невозможного. Между новичком веб-разработчиком и владельцем проекта с многомиллионной аудиторией не такая уж и большая пропасть, как может показаться. И мечта сделать Яндекс-2, или ВКонтакте-2 более, чем реальна. Я разумеется говорю не про сами ниши (поисковик и социальная сеть), а про размах.

Имея скромный стартовый капитал, навыки разработки и «идею на миллион» бизнес такого размера построить можно.

Продолжение следует…

Где-то когда-то я услышал, что Blogspot и WordPress — лучшие системы для ведения блогов и равноценные между собой. Однако Blogspot бесплатный и простой в настройке, а WordPress нужно устанавливать самостоятельно и на платный хостинг. Учитывая низкий уровень моей технической подготовки, с выбором сомневаться не приходилось.

Однако чем больше проходило времени, тем яснее я понимал, что только WordPress может дать то, что я хочу и что с Blogspot надо уходить. Однако я по-прежнему не представлял — как это всё реализуется технически. Поэтому выбрал EskHosting, на котором WordPress уже был предустановлен. Не пришлось копаться с настройками, базами данных. Даже тему оформления я попросил, чтобы мне поставили. Даже помню, как именно сформулировал пожелание — «Чтобы было похоже на TechCrunch».

С этого момента началась поэтапная эволюция меня как веб-разработчика.

На первых порах больше всего я боялся:

1. Баз данных MySQL.
2. Обновления движка WP.

А единственное, на что решался — править CSS и переписывать потихоньку файлы темы оформления. Этот процесс меня увлёк, я начал менять почти всё под свой вкус. В результате получилась тема оформления собственного производства. Причём универсальная — ставишь, меняешь пару настроек и она выглядит совершенно по-другому.

Потом я занялся разработкой обнинского городского портала. Сделать я его решил тоже на WordPress, как и блог. Поскольку WP — чуть ли не единственное, с чем я умею работать более-менее прилично. Поставил туда тему оформления с Тёмма.Ру, начал кастомизацию. В итоге, после многочисленных переделок и доработок получился весьма и весьма приличный портал, который сейчас я считаю своим основным проектом.

Через какое-то время я начал запускать проекты один за другим. И решил ставить туда другие движки. Wiki-движок, LiveStreet и так далее. Но как-то вот не лежала душа. Вероятно, это как раз то, что на Lurkmore называется «синдромом утёнка». В итоге остался при том мнении, что на WP можно сделать всё, что угодно.

Когда я открыл для себя другие движки на основе WP, а именно BuddyPress и bbPress, это мнение лишь укрепилось.

Для полномасштабной разработки мне не хватает лишь одного — хорошего знания PHP.

Знаете, многие почему-то считают меня сеошником. Хотя я продвигаю сейчас исключительно собственные проекты и то, преимущественно бесплатными методами, связанными с улучшением самих сайтов. Активная и грамотная перелинковка, прописывание ALT-ов к картинкам, правильные заголовки, красивые и читабельные URL…

Продолжение следует…

То есть. Берём, например, рынок хостинга. И пытаемся понять — что может привести к переделу рынка. Например, в перспективе двух лет.

Смотрим:

1. Цены будут и дальше снижаться. Причём более-менее у всех. Ниши для роста нет.

2. Полнофункциональный полностью бесплатный хостинг никто не сделает. Так как непонятна бизнес-модель. Здесь тоже ниши нет.

3. DDoS-атаки не утихают, однако большинство хостеров тупо кидают атакуемых клиентов. Вот это уже ниша для роста. Компания, которая реально умеет бороться с этим злом, свою долю рынка гарантированно заберёт.

4. Как достаточно новое направление симпатичен симбиоз хостеров и производителей коммерческих CMS. Например, купи хостинг с предустановленным интернет-магазином от 1С-Битрикс. И оплачивай лицензию в рассрочку, вместе с платежами за хост.

Вывод. Тот, кто уже сейчас начнёт предлагать хостинг с защитой от DDoS и с мощными предустановленными коммерческими CMS — тот через года полтора будет иметь лучшую долю рынка.

Приход Дракулы (если он уж задумал прийти) предотвратить не получится. Однако вполне можно принять меры, которые не позволят ему сходу подмять рынок.

Теперь возвращаемся к моему любимому Обнинску. Региональные интернет-порталы — дико рентабельный бизнес, 80-85% от сборов — чистая прибыль. Издержки предельно низкие, бизнес-схема простая. При этом серьёзных конкурентов нет. Поскольку ни у кого продажи нормально не поставлены и все берут лишь то, что само плывёт в руки.

И мой ночной кошмар заключается в приходе нового серьёзного игрока, в виде местной опытной команды. С хорошими деньгами на старте, с хорошим маркетинговым бюджетом, с дизайнерами-флэшерами, с программистами, которые могут написать что угодно с нуля. С профессиональными рекламщиками, с опытными журналистами-репортёрами.

Работать в пустой нише безусловно приятно. Но долго так продлиться не может. И чем успешнее я буду вести дела, тем быстрее у меня появятся конкуренты, желающие оттяпать долю рынка. Сейчас пока не лезут (по моему мнению) исключительно из-за убеждённости в том, что в обнинском интернете можно заработать разве что на пиво с фисташками.

Что же делать? Я лично вижу два пути.

1. Пользуясь условным монополизмом продавать как можно больше и дороже, накапливая жирок, который позволит обильно реинвестировать в собственное развитие и удержаться на плаву после прихода конкурентов.

2. Держать цены на минимуме, а качество сервиса — на максимуме. Чтобы все потенциальные конкуренты видели, что в данной нише приходится вкалывать за малые деньги. И не лезли.

Какой из этих двух вариантов выбрать — я ещё не решил. А что бы выбрали вы?

Предлагались варианты: модернизировать экономику, перевооружить армию, выпускать новое вооружение, укреплять границы, повышать рождаемость и так далее. То есть готовиться к войне, усилия себя. Такая вот православная мораль россиян.

Потом такой же опрос проводился в США, стране с протестантской моралью и иным мышлением. Тот же вопрос. Война с Китаем через 10 лет, что нужно делать сейчас? В целом многие повторили мнения россиян, про усиление и перевооружение. Но было ещё одно популярное мнение, о котором в России никто не вспомнил — надо всё это время ослаблять Китай, выбивая почву из-под ног.

Сейчас (по крайней мере в регионах) время Пончиков. Любителей, которые случайным образом время назад основали бизнес, набив шишек, получили некий опыт и долю рынка. Непрофессионализм там во всём, или почти во всём. Однако за счёт того, что у других тоже самое — жить можно.

У маленьких региональных компаний нет ни бизнес-планов, ни стратегий, ни конкурентного анализа, ни даже более-менее серьёзных баз данных. И уж тем более нет клиентоориентированности. И каждая из компаний думает о том, как заработать себе на жизнь.

Де-факто ни у кого нет стремления к гегемонии. Рулит принцип «живи сам и давай жить другим». Никто даже всерьёз не заморачивается изучением конкурентов, их деятельности, их взлётов и провалов. Потому что на такую деятельность нужны ресурсы — люди, деньги, время. А руководители, имея выбор: посадить человека на разведку, или посадить его же на продажи, — выбирают продажи.

Благодаря таким сиюминутным настроениям компании выигрывают тактически (зарабатывая на хлеб с маслом), но проигрывают стратегически. На конференции «РИФ-Обнинск» Вера Борисова говорила о том, что они опасаются прихода в город крупных федеральных игроков. Мол, научится Яндекс / ВКонтакте, или ещё там кто-нибудь предоставлять пользователям региональный (географически таргетированный) контент и всё — мелкие региональные проекты умрут, не выдержав натиска. И такой вариант вполне возможен.

Это как приход землевладельца Дракулы. Пока не пришёл — можно жить, пришёл — осталось только закрыться.

Раньше основным хостером Обнинска была компания «Макснет», местный интернет-провайдер. Там держится Obninsk.Ru, сотни сайтов частных компаний на поддоменах (вида Name.Obninsk.Ru) и ряд других городских проектов. Сейчас позиции определённые ещё сохраняются, но лидерство потеряно. Теперь очень многие обнинские компании хостятся за пределами города, у крупных игроков. И по сути «Макснет» не может уже ничего противопоставить ни Макхосту, ни Оверсану-Скалакси, ни хостинг-центру РБК. Лидерство утеряно безвозвратно, остаётся довольствоваться малым.

Такая же картина с городскими форумами. Раньше они были основой местного интернет-общения. Потом пришёл ВКонтакте и всех съел. Умерли все форумы, кроме одного. Который сейчас достаточно популярен, хотя и не аккамулирует широкие народные массы, а больше смахивает на протестный междусобойчик. И ВКонтакте сейчас развит настолько сильно, что никаким форумам и чатам своих былых позиций не вернуть никогда.

Но как же выдержать приход Дракулы и заодно отбиться от локальных конкурентов? Об этом в следующей части.

Тут возвращается в город крупный землевладелец и напоминает всем солепромышленникам, что у побережья оказывается есть владелец.

Теперь Пончику и ему подобным приходится платить за кристаллы, которые они раньше собирали бесплатно. Издержки становятся критичными. Многие разоряются.

В конце концов землевладелец открывает собственные заводы и начинает демпинговать, чтобы сгноить всех мелких конкурентов, а затем вновь поднять цены до нормальных.

Вот тут можно провести красивую параллель с тем, что я делаю.

Регионы сильно отстают от обеих столиц в плане прогресса и скорости внедрения технологий. И Обнинск к сожалению (или к счастью?) не является исключением.

Мне повезло с тем, что я живу в маленьком городе. Поскольку мне было бы многократно труднее делать тоже самое в крупном мегаполисе. Всё дело прежде всего в деньгах.

Поскольку в мегаполисах гораздо выше порог входа на рынок. Поэтому даже в каком-нибудь Новосибирске не получится выехать «на хромой козе» — без обильного финансирования за спиной и серьёзной команды. Не говоря уже про Москву и Питер.

В миллионниках вести подобный бизнес ещё и попросту опаснее. Поскольку выше вероятность того, что в случае достижения ощутимого успеха тебя начнут взламывать, перманентно DDOS-ить, организовывать маски-шоу с изъятием серверов, или таскать по судам, прикопавшись к тому, что где-нибудь на 137 странице нарушен чей-то там копирайт на что-то там.

Нельзя забывать о том, в какой стране мы живём. Хотя вполне возможно, что вышеизложенное применимо более-менее ко всему миру.

Чем меньше город, тем проще охватить его полностью. Особенно с учётом того, что провинция отстаёт морально и технологически.

Например в Обнинске никто из владельцев порталов серьёзно не поднимает на рекламе. Почти все имеют жалкие копейки.

Самый популярный форум города не монетизируется никак. Самая популярная новостная социальная сеть монетизируется несколькими блоками Яндекс.Директа в футере.

Ещё есть два новостных портала, принадлежащих издательскому дому «Мак Медиа», основной бизнес которого — газеты. Там есть достаточное количество баннерной рекламы.

К ним в бухгалтерию не заглядывал, но по ощущениям баннеры они раздают (бесплатно, или за небольшую денежку) тем, кто у них в газетах модули купил.

Продолжение следует…

_____________________________________
Важно: Купите хорошее вино, выпейте бокал завтра вечером и расслабьтесь. Настроение улучшится.

Ну так вот. Толок Пончик соль, продавал её потихоньку, имел с этого небольшую денежку, которой хватало на вкусно покушать. Но в один прекрасный момент его это подзадолбало. Подумал он, а хренли я всё сам делаю?

Найму людей, одни будут таскать соль с берега, другие — толочь, а третьи — продавать. А я буду под пальмой лежать и считать деньги. Причём мудохаться придётся меньше, а денег будет больше.

Примерно к такому же подходу меня призывали некоторые комментаторы. Мол, лох ты, Тёма, не умеешь делегировать функции и ничего серьёзного не построишь. Нанимай людей и будет тебе счастье.

Читаем сказку дальше. Пончику действительно удалось стать крутым чуваком, когда он начал строить корпорацию. Купил себе виллу, купил лимузин, нанял водителя и полный дом обслуги, выпустил ниточки оперативного контроля из рук.

Одним словом, стал «господином Пончем». Но что происходит дальше? Ниша перестаёт быть пустой и Пончик становится сначала одним из нескольких, а затем — одним из многих.

Когда он сам всё делал, то весь этот бизнес-процесс был непонятен и непрозрачен для стороннего наблюдателя. Никто особо не интересовался тем, чтобы делать тоже самое.

Масштабированный бизнес привлёк внимание общественности. Когда Пончик нанял рабочих, ему пришлось рассказать им всю технологию. Где брать кристаллы, как толочь и так далее. То, что раньше было только в одной голове, стало общественным достоянием.

Нашлись другие предприимчивые коротышки, которые понаблюдали за всем этим процессом. Поняли, что ничего особо сложного там нет. Что издержки низкие, а профит стабильный. И тоже решили попробовать.

У Пончика не было никаких рычагов для того, чтобы препятствовать конкуренции. Не мог же он запретить другим таскать кристаллы с общественного пляжа.

В итоге конкуренция стала нарастать. Прибыль снизилась. В книге об этом ни слова, но наверняка возросли издержки. Поскольку рабочие, например, могли затребовать себе более высокую зарплату, увидев, что ни них такой спрос со стороны всё новых и новых солепромышленников.

Продолжение следует…

__________________________________
Важно: Говорят, что реклама — двигатель торговли. Представляете на что способен целый «Рекламный Легион»? Заказанная у них полиграфия просто творит чудеса!

Помните приключения Пончика? Когда он очутился на Луне и построил бизнес с нуля, начав продавать соль, которую добывал из кристаллов с побережья. А потом конкуренты и крупный землевладелец разрушили его бизнес в одночасье, превратив в бедняка.

Ну так вот. Я решил рассказать про параллели в реальной жизни, проведя разбор полётов на примере своего опыта.

Когда я начал делать свой региональный портал «АЙК Обнинск», я был в некотором роде Пончиком. Было желание сделать проект в пустой нише и озолотиться, имея бизнес со сверхвысокой рентабельностью и предельно низкими издержками.

Даже сейчас мне дальнейший рост даётся непросто. А тогда было вообще чертовски трудно. Но я утешал себя мыслью, что со временем всё устаканится, что будет построен супер-мега портал, который будет входить в «большую единицу» обнинских городских порталов.

Мне всегда хотелось понять — что чувствовал Артемий Лебедев, начиная в середине лихих девяностых годов заниматься дизайном. Когда ниша была пустой и рынок необходимо было строить с нуля, попутно занимаясь просвещением потенциальных клиентов, ещё не до конца отошедших от коммунизма, залоговых аукционов и рейдерских войн.

К сожалению именно про этот этап становления студии в сети немного.

Но возвращаемся к АЙКу и Пончику. Натолок толстячок себе соли на побережье, дотопал до «пищезаправочной станции». Заинтересовал своей солью местных лунатиков, которые всю свою жизнь ели пресную пищу.

И начал зарабатывать сантики. Во-многом ему помог эффект новизны. Коротышки охотно платили, тем более стоимость соли была ничтожной — сантик за щепотку.

Коротышкам соль понравилась, они ели сами и рассказывали другим. В результате Пончику удалось сделать из соли что-то вроде брэнда, популярность которого росла так быстро, что тот не успевал кристалы толочь в ступке.

В тот момент он был человеком-оркестром. Сам искал кристаллы, сам толок соль в ступке, сам перетаскивал её на пищезаправочную станцию, сам её продавал.

И сантики тоже, соответственно, получал в одно лицо. Хотя их было не так много, поскольку в одиночку особо много не сделаешь.

У меня тогда был, да и сейчас наверное тоже, такой же этап. Веду свой портал де-факто в одиночку (если не считать внешних консультантов, советников и ведущих АЙК ТВ). Сам фотографирую, сам снимаю видео, сам пишу тексты, сам фотошоплю баннеры, сам провожу переговоры с партнёрами и чиновниками, сам продаю рекламу, сам веду бухгалтерию. Имею со всего этого немного, но зато 100% от того, что бизнес приносит. Делиться ни с кем не надо.

Быть человеком-оркестром трудновато, поскольку трудно удерживать высокую планку по всем фронтам и нигде не сажать качество. Поэтому и новости там выходят не так часто, как хотелось бы. И у видео качество не супер, поскольку сам снимаю и сам режу.

Помните, что было дальше? Правильно, Пончик задумался о масштабировании бизнеса. Что, как оказалось в дальнейшем, и стало началом конца.

Продолжение следует…

__________________________________________
Важно: Хорошая машина — это классно. Но помните о том, что ей не помешает хорошая тонировка. Чтобы по ГОСТу была, с бессрочной гарантией и недорого.