
Недавно я был в администрации города, на приёме у начальника отдела по делам молодёжи, Евгения Гусакова (именно он на фотке сверху). Зашёл изначально на пару минут, обсудить организационные вопросы, связанные с конференцией. Но «застрял» на полчаса.

Недавно я был в администрации города, на приёме у начальника отдела по делам молодёжи, Евгения Гусакова (именно он на фотке сверху). Зашёл изначально на пару минут, обсудить организационные вопросы, связанные с конференцией. Но «застрял» на полчаса.

Ну и наверное стоит закончить поднятую мысль. Я не понимаю владельцев посещаемых, но грустных порталов. Чего они ждут? Почему никто не предпринимает каких-либо активных действий по переходу к ресурсам нового поколения?
Ладно я, молодой пацан, который только только делает первые робкие шаги к своему первому миллиону, который, как известно, самый трудный. Но вы то, крутые дяди, BMW купили, в Аспен съездили, детей в Лондон отправили, кучу манагеров наняли себе в подчинение. Почему?!!!!

После того, как я опубликовал свой первый пост про убогость подавляющего большинства региональных порталов, было получено много критики. Как конструктивной, так и не очень.
Взгляды людей меняются довольно быстро. То, что решительно отметалось ещё вчера, сегодня уже активно рассматривается.
Где-то полгода назад я писал о том, что являюсь одиночкой по стилю работу и скорее откажусь от объёма, способного принести большие деньги, лишь бы удерживать всё только в своих руках.
Недавно моё мнение поменялось. Произошло это тогда, когда я запустил активные продажи рекламы на «АЙКе». Практически сразу почувствовал, что не справляюсь с объёмом. Поскольку кроме рекламы нужно ещё с утра до вечера заниматься контентной частью, да и про Тёмма.Ру не забывать.
И тогда я решил найти менеджера по продажам. Без фикса, только процент от сделки. Правда, относительно высокий по меркам города — 33%.
Сегодня я расскажу о простой методике наращивания аудитории на сайте.
Больше всего она подходит тем, кто делает региональные, либо отраслевые проекты.
Первый момент. Нужно просто увеличивать количество страниц, наполняя сайт контентом. Объём аудитории растёт примерно такими же темпами, как и количество проиндексированных страниц сайта. Пропорция держится почти идеально.
Когда на «АЙКе» было 120 страниц, аудитория держалась на уровне 60 человек в сутки. Когда стало 240 страниц, аудитория составляла 120 человек в день.
Сейчас на сайте около 360 страниц и аудитория по будним дням составляет около 180 человек в сутки.
Всё началось с того, что один чувак (веб-разработчик из Обнинска) решил обвинить меня в плагиате. Мол, будто я подсмотрел у него на сайте структуру для одного из разделов «АЙКа».
Речь идёт о небольшом телефонном справочнике с контактами госучереждений и экстренных служб.
Про бредовость и необоснованность подобных претензий я могу долго и детально рассказывать, но не об этом сейчас речь.
Ну так вот, этот чувак решил подать на меня иск в суд. Только вот незадача, на «АЙКе» нигде не указан адрес проживания владельца домена, а в WhoIs даже имя владельца скрыто за private person. А для суда важно, чтобы были полное имя и адрес постоянной прописки.
Поэтому он решил недостающие сведения добыть. Написал письмо моему регистратору (Регтайм), но получил отлуп. На этом не успокоился, а решил накатать на имя регистратора адвокатский запрос с требованием передать эти данные.
И вроде бы как регистратор согласился с этими требованиями. При условии, что будет отправлен оригинал адвокатского запроса по экспресс-почте.
Проснувшись рано утром, я начинаю планировать свой день. Причём делаю это в письменном виде, создавая новый файл в блокноте.
Раньше я планировал рабочую сетку. То есть расписывал день по часам. Время зарядки, время работы по дому, работа над одним проектом, работа над другим проектом, прогулки на свежем воздухе и так далее.
Однако зачастую сетку держать не удавалось. Жизнь вносит свои коррективы в планы людей. Поэтому я перестал создавать себе расписания, а вместо этого стал создавать списки дел, которые необходимо обязательно выполнить в течение дня.
Раньше я надеялся на свою память и на способность удержать в ней все текущие задачи. Однако она меня систематически подводила и я понял плюсы письменного документирования.
К тому же создание списка дел утром с вычёркиванием строк в течение дня — замечательный способ оценить свою работоспособность.
Я всегда был ленивой «совой». Вставал поздно, долго входил в рабочий ритм, работал не слишком эффективно, делал большие паузы.
Когда я запустил «АЙК Обнинск», нагрузка резко возросла. Так как нужно заниматься сразу несколькими проектами. Причём мне трудно расставить приоритеты.
Так как Тёмма.Ру — уже состоявшийся (существующий более двух лет) проект, с определённой аудиторией, хорошими показателями ТИЦ и PR. Именно этот проект приносит деньги, нужные на операционные расходы. Однако у него весьма и весьма ограничены перспективы роста.
В то время как «АЙК» — новый проект. В перспективе на нём можно зарабатывать на порядок больше, чем на Тёмма.Ру, продавая рекламу местным рекламодателям по обычным договорам и с использованием банковских платежей. Но на данный момент портал только формируется, поэтому прибыли от него почти нет, зато приходится вкладывать.

Продолжение истории, начатой в предыдущем посте.
Разочаровавшись подобным положением дел, я решил взять флаг у завхоза просто под расписку. Неожиданно это получилось. Просто написал на обычном листе бумаги, что я (ФИО) взял и обязуюсь завтра вернуть.
Проходя мимо двери приёмной, мысленно показал вредной секретарше средний палец.

Гуляя по Обнинску где-то неделю назад, я увидел переполненную урну для мусора. Прямо за ней идёт довольно длинная аллея, вдоль которой нет ни одной урны вообще.

|
© 2008—2010, Тёмма Майнас |
