Рыков замутил флэшмоб в Твиттере, с целью пропиарить то ли свой проект, то ли свою страну. В рамках флэшмоба участникам нужно было запостить у себя в тви чуть более, чем дофига сообщений с хэштегом #Russia
По задумке, благодаря этому хэштег #Russia должен был набрать обороты и войти в десятку глобальных трендовых топиков. Буржуи, сидящие, у себя в Штатах, Британиях и прочих Бразилиях, увидели бы слово Russia среди десяти глобальных тем и поняли бы — насколько круты русские люди.
Сегодня в гостях у Тёмма.Ру с рассказом о ситуации на рынке казуальных игр, предстоящей конференции Casual Connect Hamburg и мультиплатформенности находится Татьяна Чернова, директор по маркетинговым коммуникациям в компании Alawar Entertainment.
Привет, Татьяна! Расскажи о том, с чем представители Alawar Entertainment отправятся на предстоящую конференцию Casual Connect Hamburg.
Тёмма, я начну рассказ немного издалека. 2009 год был очень интересным для всех игроков рынка казуальных игр. Дело в том, что еще в середине года практически все порталы снизили цены на казуальные игры. С $19,95, которые были долгое время стандартной ценой на североамериканском рынке, она опустилась до $6,99. Активные обсуждения того, как это повлияет на рынок и к каким изменениям приведет, начались еще в июля 2009 года на конференции Casual Connect Seattle. Главным опасением стало то, что снижение стоимости игры для конечного пользователя сможет в итоге привести к финансовым потерям компаний-разработчиков и издателей. Ведь до середины 2009 года многие небольшие компании-разработчки casual games довольно долго жили основываясь вот на такой нехитрой бизнес-модели: получили аванс от портала — разработали игру — продали — получили аванс на следующий продукт. Сегодня такая схема не работает — порталы снизили размер авансов за игру, некоторые перестали давать их вовсе — ведь на рынке довольно много качественного контента. В России, Беларуси, Украине сегодня сосредоточено порядка сотни команд, которые работают в этом секторе. При этом средняя стоимость разработки казуальной игры в Восточной Европе — 50-60 тыс. долларов США. Так вот, в 2009 году при падении цен компании столкнулись с тем, что затраты на разработку не изменились, а доходность стала падать. Таким образом, североамериканский рынок продаж, который долгое время составлял основной доход, перестал быть стратегическим направлением.
Интересное из мира блогосферы. Двое блоггеров — Сергей Бирюков и Иван Денисенко практически одновременно объявили о том, что переходят на пакетную модель монетизации.
Продают комплекты, состоящие из обзорного поста и нескольких ссылок в постовом, по специальной низкой цене. При этом делают дополнительную скидку для участников Golden100.
Мне нравится, что блоггеры не сидят на месте, придумывая новые способы монетизации, которые кажутся им эффективными.
Прочитайте пост с коммерческим предложением Сергея Бирюкова. Там детально расписаны преимущества покупки рекламы на его блоге. Один из главных акцентов делается на скидку из разряда 2+2=3.
Пост-оферта от Ивана Денисенко во многом дублирует предложение Сергея, только цены несколько ниже, так как и показатели популярности ниже.
Однако эффективные продажи, как и эффективные маркетинговые предложения — это целое искусство, которым нельзя овладеть сразу. Возможно, поэтому ажиотажа после публикации этих предложений не наблюдается.
Каванга (ведущая рекламная баннерная сеть) закрыла офис продаж в Москве. Это решение было принято исключительно из прагматических соображений. Существующие продукты Каванги довольно сложные в продажах. Планируется запуск новых продуктов, поэтому принято решение закрыть московский офис, так как обучение новых сотрудников текущим продуктам — довольно трудоёмкая задача, с которой справились плохо. Продажи от московских сотрудников не оправдали ожиданий, в то время, как их питерские коллеги постоянно увеличивают обороты. С точки зрения затрат нерентабельно было содержать московский офис, поэтому было принято решение его закрыть ради повышения рентабельности бизнеса в целом.
Руководитель московского подразделения, Зинаида Кольцова, осталась в Каванге и теперь занимает должность директора по коммуникациям.
С 21 января 2010 года журнал Тёмма.Ру становится информационным партнёром Ассоциации Интернет-Разработчиков.
Это означает, что у меня появляется монопольное право на первоочерёдность публикации новостей ассоциации. Новости АИР будут публиковаться здесь ещё до выхода официальных релизов.
А прямо сейчас небольшое интервью с Дмитрием Новиковым. Этот человек является главой комитета маркетинга АИР, а также руководителем компании, занимающейся разработкой CMS S.Builder
В начале нового года разработчикам CMS NetCat уже есть, чем порадовать своих партнёров. Поэтому я связялся с директором по развитию компании, Оксаной Богомаз, чтобы узнать у неё все детали ещё до того, как они появятся на официальном сайте и в специализированных СМИ.
Выяснилось, что главное и самое ожидаемое — новая четвёртая версия NetCat: переработанные с нуля модули «Форум» и «Подписки и рассылки», а также новый модуль «Логирование», который позволит отслеживать любые совершенные пользователем изменения в системе.
Я уже достаточно долго изучаю шведский язык. Поэтому как только на ВКонтакте появилась поддержка svenska, я решил сменить язык интерфейса.
И обнаружил интересный факт. В шведском интерфейсе не отображается имя партнёра, с которым находишься в отношениях.
Билл Гейтс 12 часов назад появился в Твиттере. Его аккаунт: @BillGates
В данный момент им написано уже пять твитов. Среди зафолловивших Гейтса есть Эштон Катчер — самый популярный твиттерянин планеты.
На данный момент у Гейтса около 150,000 фолловеров. Количество занесений в списки — 4,500.
Тем самым за считанные часы уделал по всем пунктам всяких там Козловых и Алтуховых, наглядно продемонстрировав — для того, чтобы стать действительно популярным в Твиттере — нужно сделать что-то великое за его пределами.
А вы будете фолловить Гейтса?
Не буду. Я инглиш абсолютно не знаю. Помню, когда то подписался на кучу известных буржуйских блогеров. Думал, буду с Гугл Транслейт переводить, или худо-бедно по словам смысл различать. Но я был слишком наивен Вот если бы Билл Гейтс на русском чирикал…
Сегодня Александр Савицкий (Шух) освободил должность капитана ХабраХабра. О чём свидетельствует запись в личном блоге.
Причина ухода называется следующая: Я очень, просто безумно люблю Хабрахабр, но с некоторых пор стал чувствовать, что теряю былой интерес к тому делу, которое делаю. А это очень нехороший знак. Кроме того, надо двигаться вперед, развиваться и расти.
По-моему это всё просто смешно. Добровольно с таких позиций в таких проектах не уходят. Особенно при сильной любви к своему делу. Любовь — это как раз такая штука, которую не бросают просто так.
Вот я, например, никогда не потеряю интерес к еде. Я вчера ел, сегодня ел и завтра тоже собираюсь подкрепиться. Тоже самое и с деньгами. Мне их хотелось побольше всегда. И год назад и вчера и сегодня и завтра и через 1500 дней. Потому, что еда и деньги — это то, что важно. Действительно важно.
Потерять интерес можно только к какой-нибудь фигне, без которой в лёгкую можно обойтись. Которую и не любишь вовсе. И жить без которой вполне себе сможешь.